De invloed van bestuursleden en blockholders op de internationalisatie: een toepassing op de Russische olie- en gasindustrie

Roel
Segers

Internationalisatie van Russische olie- en gasindustrie weldegelijk deels afhankelijk van bestuursleden

Onderzoek wijst uit dat niet enkel het management een doorslaggevende stem heeft inzake de internationalisatie van bedrijven. Bestuursleden blijken dergelijke strategische beslissingen namelijk ook mee te beïnvloeden. Bestuursleden moeten zorgvuldig gekozen worden, de leden van de raad van bestuur moeten namelijk bekwaam zijn het management te monitoren en te adviseren. Een gedeelte van de bestuursleden is vaak werkzaam in de organisatie zelf en behoort tot een deel van het management. Een ander deel draagt dan weer de rol van onafhankelijke bestuurder en is dus niet werkzaam in de organisatie. Zij zorgen voor de kennis en ervaring die een onderneming nodig heeft bij het bevaren van haar koers. Eerder onderzoek had reeds aangetoond dat bestuursleden bepalend zijn voor de waarde van een bedrijf. Onderzoek naar de invloed van bestuursleden op de internationalisatie van ondernemingen bestond echter nog niet.

Het onderzoek werd uitgevoerd door een student Handelswetenschappen aan de KU Leuven en bestudeert de materie aan de hand van de gegevens van bedrijven die zich situeren in de Russische olie- en gasindustrie. Binnen het onderzoek werden de rollen van zowel de onafhankelijke als de buitenlandse bestuursleden geanalyseerd. Ook de invloed die grote aandeelhouders hebben op de internationalisatie werd onderzocht. De belangrijkste resultaten uit het onderzoek duiden aan dat onafhankelijke bestuursleden een negatieve invloed zouden hebben op de internationalisatie van bedrijven uit de betrokken sector. Ondanks het feit dat buitenlandse bestuursleden slechts zelden voorkomen binnen de onderzochte industrie zouden ze weldegelijk een positieve invloed hebben op de internationalisatie. Het feit dat buitenlandse bestuursleden zelden teruggevonden worden, is te wijten aan het feit dat slechts een klein deel van de zogenaamde blockholders buitenlandse aandeelhouders zijn. Het zijn namelijk net de buitenlandse aandeelhouders die organisaties onder druk zetten om buitenlandse bestuursleden aan te stellen om hun kapitaal te vertegenwoordigen. Dit impliceert nogmaals dat de Russische olie- en gasindustrie een markt is die wordt afgeschermd van de buitenwereld.

Uit het onderzoek blijkt ook dat bedrijven in de betrokken sector gemiddeld worden beheerd door één blockholder. Dit aantal kan verantwoord worden op basis van twee oorzaken. Ten eerste wordt de industrie gedomineerd door slechts enkele grote spelers die vaak zelf meerderheidsaandeelhouder zijn van kleinere spelers. Ten tweede wordt een groot deel van de bedrijven beschouwd als staatsbedrijven waarbij de overheid minstens 50% van de aandelen bezit. De invloed die blockholders uiteindelijk hebben op de internationalisatie is over het algemeen positief, enkel wanneer het betreft te gaan omtrent een staatsbedrijf treedt er een negatief verband op. Ook dit impliceert dat het vooral de overheid is die de markt in bepaalde mate tracht af te schermen van de buitenwereld.