Economische sancties, een effectief wapen?
Als economische grootmacht, met nauwelijks militaire middelen, gebruikt de Europese Unie (EU) economische sancties om beleidsverandering teweeg te brengen in derde landen. Over de afgelopen decennia heeft de EU 144 keer gebruik gemaakt van, of officieel gedreigd met, het verbreken van handelsrelaties en het bevriezen van tegoeden en economische middelen. Economische sancties worden ingezet ter bevordering van vrede, democratie, mensenrechten en internationaal recht.
De sancties opgelegd tegen Rusland zijn een recent voorbeeld van het Europees buitenlandbeleid. Naar aanleiding van de crisis in Oekraïne, heeft de EU sancties opgelegd tegen de Russische Federatie, met als doel de terugtrekking van Rusland uit de Krim en het verbreken Russische invloed in Oost-Oekraïne. De sancties zijn in werking sinds 2014 en kosten de Europese lidstaten volgens schattingen in het totaal €92.000.000.000 - zo een 20% van het Belgisch Bruto Nationaal Product (BNP). Een aanzienlijk bedrag, vooral gezien het geringe resultaat.
Uit het leeuwendeel van het wetenschappelijk onderzoek naar de effectiviteit van sancties, blijken er maar weinig succesvol. Sancties worden dus veelvuldig gebruikt, zijn kostbaar en vaak onsuccesvol. Toch beschouwt de EU economische sancties als een essentieel onderdeel van haar buitenlandbeleid.
Deze studie onderzocht aan de hand van vijf verklarende variabelen waarom bepaalde sancties succesvol zijn, waar andere juist falen. Voor landen die doelwit waren van economische sancties werd gekeken naar het BNP per bevolkingshoofd, het regeringstype en de populatiegrootte. Daarnaast werd onderzocht of de sanctie daadwerkelijk was opgelegd en wat voor invloed de lengte (van de dreiging) van de sanctie had.
Uit het onderzoek blijkt dat de fase voordat de sanctie is opgelegd een belangrijke rol speelt in de effectiviteit van de sanctie - en sancties in deze fase het meest succesvol zijn. Als de EU dreigt met de oplegging van een economische sanctie zal het derde land een kosten-baten analyse maken. Het doelwit van de sanctie zal alvorens de sanctie wordt opgelegd berekenen welk van de twee opties de minste kosten met zich meebrengt; de economische sanctie, of de verandering van het beleid. De opties met de minste kosten geniet dan vaak de voorkeur.
Van belang is dat de dreiging van de sanctie geloofwaardig is, slechts dan zullen staten toegeven aan de eisen van de EU. Dit betekent dat sancties moeten worden opgelegd tegen staten die geen gehoor geven aan de eisen van de EU, om de geloofwaardigheid te behouden voor de toekomst. Zelfs als de kans op slagen nihil is.
Voor economische sancties is het cruciaal dat de kosten die worden gecreëerd door de sanctie hoger zijn dan de kosten van beleidsverandering. Echter, doordat sancties niet alleen voor de aangevallen, maar ook de aanvallende partij veel kosten met zich meebrengen, zullen zeer hoge economische sancties niet geloofwaardig zijn. De crux zit dus in het vinden van een balans tussen geloofwaardige en krachtige sancties.
Als de EU in staat is te dreigen met geloofwaardige en krachtige sancties, zullen de aangevallen landen alvorens de sanctie is opgelegd besluiten hun beleid te veranderen. Dit heeft als resultaat dat geen sancties daadwerkelijk opgelegd worden, waardoor geen economische verliezen geleden worden.
Toch moet jammerlijk geconcludeerd worden dat Europese sancties maar de helft van de tijd succesvol zijn. In het bijzonder met de wetenschap dat wanneer economische sancties eenmaal zijn opgelegd, de kans op slagen aanzienlijk daalt. Opgelegde sancties kunnen moeilijk worden opgeheven, doordat dit een flinke aderlating is voor de geloofwaardigheid van toekomstige of huidige sancties. Dit betekent dat het essentiële onderdeel van het Europees buitenlandbeleid vaak resulteert in een peperdure impasse.
Bibliografie
Blanchard, J.M.F., & Ripsman, N.M. (1999). Asking the right question: When do economic sanctions work best? Security Studies, 9(1-2), 219-253.
Bolks, S.M., & Al-Sowayel, D. (2000). How long do economic sanctions last? Examining the sanctioning process through duration. Political Research Quarterly, 53(2), 241-265.
Bonetti, S. (1998). Distinguishing characteristics of degrees of success and failure in economic sanctions episodes. Applied Economics, 30(6), 805-813.
Brooks, R.A. (2002). Sanctions and regime type: What works, and when?. Security Studies, 11(4), 1-50.
Burlone, J.L.B. (2002). Economic sanctions: the institutional factor. Canadian Journal of Development Studies/Revue canadienne d’ ́etudes du d ́eveloppement, 23 (1), 27-46.
Cheibub, J. A., Gandhi, J., & Vreeland, J. R. (2010). Democracy and dictatorship revisited. Public Choice, 143(1-2), 67-101.
Dashti-Gibson, J., Davis, P., & Radcliff, B. (1997). On the determinants of the success of economic sanctions: An empirical analysis. American Journal of Political Science, 41 (2), 608-618.
Drezner, D.W. (2003). The hidden Hand of Economic Coercion. International Organization, 57(3), 643-659.
EEAS (n.d.). Sanction Policy. Retrieved from http://eeas.europa.eu/cfsp/sanctions/ index_en.htm
EU Factsheet (2014). EU Restrictive Measures. Council of the European Union, Press Oce European Commission (2015). Restrictive measures (sanctions) in force. Service for Foreign Policy Instruments. Retrieved from http://eeas.europa.eu/cfsp/sanctions/docs/ measures_en.pdf
European Parliament (2016). Briefing March 2016, Sanctions over Ukraine: Impact on Russia. Retrieved from http://www.europarl.europa.eu/EPRS/ EPRS-Briefing-579084-Sanctions-over-Ukraine-impact-Russia-FINAL.pdf
Hopkins, K. D., & Weeks, D. L. (1990). Tests for normality and measures of skewness and kurtosis: Their place in research reporting. Educational and Psychological Measurement, 50(4), 717-729.
Hovi, J., Huseby, R., & Sprinz, D.F. (2005). When do (imposed) economic sanctions work? World Politics, 57(04), 479-499.
Hufbauer, G.C., Schott, J.J., & Elliott, K.A. (1990). Economic sanctions reconsidered: History and current policy, 2nd edn. Washington, DC: Institute for international economics
Hufbauer, G.C., Schott, J.J., Elliott, K.A., & Oegg, B. (2007). Economic sanctions reconsidered, 3rd edition. Washington, DC: Peterson Institute for International Economics
Kaempfer, W.H., & Lowenberg, A.D. (1988). The Theory of International Economic Sanctions: A Public Choice Approach. The American Economic Review, 78 (4), 786-793.
Krasner, S.D., (2003). Contending Perspectives on International Political Economy: State Power and the Structure of International Trade. In Frieden, J.A., & Lake, D.A., (eds.), International Political Economy: Perspectives on Global Power and Wealth. pp. 19-37. London, England: Routledge
Lacy, D., & Niou, E.M.S: (2004). A Theory of Economic Sanctions and Issue Linkage: The Roles of Preferences, Information, and Threats. The Journal of Politics, 66 (1), 25-42. Lektzian, D., & Souva, M. (2007). An Institutional Theory of Sanctions Onset and Success.
Journal of Conflict Resolution, 51(6), 848-871.
Marshall, M.G., Gurr, T.R., & Jaggers, K. (2014). Polity IV Project, Political Regime Characteristics and Transitions, 1800-2013. Retrieved from http://www.systemicpeace.org/inscrdata.html
Marinov, N. (2005). Do Economic Sanctions Destabilize Country Leaders? American Journal of Political Science, 49(3), 564-576.
Morgan, T.C., Bapat, N., & Kobayashi, Y. (2014). The Threat and Imposition of Sanctions: Updating the TIES dataset. Conflict Management and Peace Science, 31(5), 541-558.
Morgan, T.C., Bapat N., & Krustev, V. (2009). The Threat and Imposition of Economic Sanctions, 1971-2000. Conflict Management and Peace Science, 26 (1), 92-110.
Morgan, T.C., & Schwebach, V.L. (1997). Fools Suffer Gladly: The Use of Economic Sanctions in International Crises. International Studies Quarterly, 41 (1). 27-50.
Nooruddin, I. (2002). Modeling selection bias in studies of sanctions ecacy. International Interactions, 28(1), 59-75.
Pape, R.A. (1997). Why economic sanctions do not work. International Security, 22(2). 90-136.
—. (1998). Evaluating Economic Sanctions. International Security, 23 (2), 189-198. Peksen, D. (2009). Better or Worse? The effect of Economic Sanctions on Human Rights.
Journal of Peace Research, 46(1), 59–77.
Peng, C. Y. J., Lee, K. L., & Ingersoll, G. M. (2002). An introduction to logistic regression analysis and reporting. The Journal of Educational Research, 96(1), 3-14.
Peterson, T. M. (2013). Sending a Message: The Reputation Effect of US Sanction Threat Behavior. International Studies Quarterly, 57(4), 672-682.
Sakwa, R. (2015). Frontline Ukraine. Crisis in the Borderlands. London: I.B.Tauris & Co. ltd.
Szczepanski, M. (2015). Economic impact on the EU of sanctions over Ukraine conflict. European Parliament, briefing October 2015. 1-9. Retrieved from http://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/BRIE/2015/569020/EPRS_ BRI(2015)569020_EN.pdf
United Nations (2016). Member States of the United Nations. Retrieved from http://www. un.org/en/members/
Wallensteen, P. (1983). Economic sanctions: Ten modern cases and three important lessons. In Nincic, M., & Wallensteen, P. (eds.), Dilemmas of economic coercion: Sanctions in world politics,. pp. 87–130. New York: Praeger.
World Bank. (2016a). GDP per capita, PPP (current international $). Retrieved from http://data.worldbank.org/indicator/NY.GDP.PCAP.PP.CD
—. (2016b). Population, total. Retrieved from http://data.worldbank.org/indicator/ SP.POP.TOTL
